5 ноября 2011
Скоро в мире останется два типа компаний – быстрые и мертвые. «Бизнес в стиле фанк» К. Нордстрема и Й. Риддерстрале Прайс-лист всему голова Странствующим купцам на заре каменного века приходилось непросто. Они вели «международную» торговлю предметами роскоши и продовольствием между далеко расположенными друг от друга племенами. Им нужно было быть не только предприимчивыми и расчетливыми коммерсантами, но, по совместительству, и тонкими дипломатами, грамотными бухгалтерами и профессиональными географами. Но самым большим испытанием было то, что цены на весь ассортимент товаров приходилось хранить в голове. А, как известно, этот носитель информации не отличается высокой надежностью. Кроме того, что голова и так забита кучей разных проблем и переживаний, так еще и по дороге мог кто-нибудь по ней настучать, что значительно ухудшало ее запоминающие свойства. Очевидный выход — записать все в прайс-лист и не париться, но что это такое тогда еще никто не знал, да и до изобретения Экселя и Айпадов оставалось всего ничего
Читать далее...
29 октября 2011
Инвесторы, не суйте нос в наши дела — суйте деньги! А.Рас Когда нам понадобится ваше мнение, мы вам его сообщим В последние пару лет, как грибы после дождя, стали появляться всевозможные инвесторы, бизнес-ангелы, эксперты и менторы (наставники), помогающие начинающим интернет-предпринимателям успешно запускать свои проекты. С одной стороны это прекрасно. Весь западный опыт интернет-индустрии показывает, что инвестиции помогли многим проектам стать действительно большими. Wikipedia, YouTube, Facebook, Flickr выросли из стартапов в сверхпопулярные проекты планетарного масштаба благодаря вложенным в них инвестициям. С другой стороны — громадное количество проектов, проинвестированных на стадии идеи не стали успешными. Ну, примерно, процентов 98. И это сильно настораживает, хотя и вполне объяснимо, ведь вложенные на стадии идеи деньги вложены именно в саму идею. Но на одной идее далеко не уедешь, нужна еще команда и менеджер, который сможет убедить ее пойти за собой и убедит поверить в успех затеи. А с этим обычно возникают большие проблемы, которые обычно
Читать далее...
19 октября 2011
Когда конкуренты видят слово Евросеть, они должны понимать, что им Пи***ц! Евгений Чичваркин С точки зрения функционала конкурентов у нас практически нет и, судя по всему, в ближайшее время не намечается. Только пройдя долгий путь разработки такого сервиса начинаешь понимать, как непросто придется тем, кто еще только начинает создавать подобный сервис. Повторить путь, конечно, можно, но он получится совсем другой. Поэтому и результат будет совсем другой. А значит конкуренция будет лишь косвенной. Те попытки, которые сейчас есть на рынке автоматизации интернет-рекламы — мягко говоря, не очень впечатляют. Более-менее заметны два игрока: Blondinka.ru и APIShops. Блондинка была создана еще до появления на свет API Яндекс.Директа, таким образом она опередила свое время, что скорее минус, чем плюс для проекта с привлечением инвестиций. Идея сервиса заключается в создании единой панели управления рекламными кампаниями в Яндекс.Директ, Гугл.Адвордс и Бегун. Каждое объявление нужно создавать вручную, что сводит ценность данного сервиса в плане автоматизации работы к
Читать далее...
15 октября 2011
Хорошее начало! Сейчас мы активно разрабатываем наш сервис — Генератор рекламных кампаний XXL-Прайсы. Когда мы только начали обсуждать идею этого сервиса, мы конечно-же не могли не затронуть вопрос о том, на кого он будет ориентирован. Обсуждению этого вопроса мы уделили минуты три. А решение приняли еще быстрей. Нашей целевой аудиторией должны стать ВСЕ, кто что-либо продает. Интернет-магазины, большие, средние и мелкие компании, торговые фирмы и фирмочки, отделы сбыта производственных предприятий, частные предприниматели, магазины, посредники, ритейл, весь рынок услуг и т.д и т.п. Мы хотели привлечь их всех и сразу. Мы считали (и, кстати говоря, считаем до сих пор), что всем этим людям наш сервис будет страшно полезен. Причем, идея была следующей: мы должны были создать все условия комфортной работы для тех, кто пока еще новичок в интернете. У нас даже в обсуждениях на совещаниях всегда присутствует воображаемая молодая девочка из маркетингового отдела, которой босс поручил продавать товары своей компании через
Читать далее...
4 октября 2011
Люди рождаются, чтобы жить, а компании создаются для того, чтобы зарабатывать Андрей Курпатов Бизнес-модель — это схема того, как и на чем интернет-проект собирается зарабатывать. Отлично, когда описание бизнес-модели интернет-проекта вкладывается в 10 слов. Тогда она хорошо укладывается в голове и предельно ясна. Для формулировки многих распространенных бизнес-моделей требуется всего одно, иногда несколько слов. Например, платные подписки, консалтинг, кастомайзинг, аффилиатная модель, рекламная модель, транзакционная модель и прочее. Одна из самых популярных бизнес-моделей среди интернет-сервисов — Freemium. Как нетрудно догадаться это комбинация двух слов: free и premium. Тут идея проста: есть базовый функционал и он бесплатен. А если хочешь дополнительные возможности — покупаешь платный аккаунт. Обычно применяют следующие ограничивающие условия: функционал (например, лайт-версии) время использования (например, бесплатное использование только 30 дней) объем доступного пространства количество лицензий (например, использование только на одном компьютере в сети) сфера применения (например, только для студентов ВУЗов). Эту бизнес-модель используют Skype, GMail, Evernote, LastFM и огромное количество
Читать далее...
23 августа 2011
У нас тут реалити-шоу, поэтому в самом что ни на есть реальном времени я решил провести небольшой эксперимент. Его целью является проверка быстроты/наличия реакции сервисов тренд-мейкеров стартап-индустрии. Для опытов беру сайт Агентства интернет-новостей AIN, на котором есть форма, для отправки проектов на краш-тест. Прямо сейчас отправляю заявку на краш-тест XXL-Прайсов. Проверим, насколько реально попасть в такую рубрику новичку. Будет ли ответ? Если да, то сколько придется его ждать? Какая будет реакция? Все эти вопросы я и хочу выяснить. В форме заполнения заявок нужно было указать следующую информацию: Название проекта XXL-Прайсы Описание проекта * // Самое главное. Кратко и по сути. Без воды. До 1000 символов. XXL-Прайсы —сервис экономии рекламных бюджетов. Принцип работы для владельца компании (интернет-магазина): Загружаем прайс-лист в систему Товары автоматически сортируются по категориям и становятся доступны на общей витрине или через поиск. Это бесплатно. Владелец создает рекламную кампанию. Одним кликом. Автоматически генерируются тексты тысяч объявлений и ключевые
Читать далее...
21 августа 2011
В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса. Билл Гейтс Краткая предыстория В далеком 2006 году у меня появилась идея создания онлайн-гипермаркета. В нем, на единой витрине, планировалось размещать товары из интернет-магазинов. А сами магазины будут сдаваться в аренду через сервис. В конце года уже был первый прототип и тогда же я его выложил в интернет. Функционал был сыроват, поэтому его раскруткой заниматься было рановато. В 2007 году я продолжал усиленно работать над сервисом, но объем работ был настолько обширным, что я все-таки не смог довести проект до состояния, когда его можно было начать раскручивать и монетизировать. Затем последовал перерыв в почти 1,5 года и разработка проекта была заморожена. Однако, с лета 2009 года мы снова вернулись к нему и стали постепенно доводить до ума. С этого момента над проектом работало уже 2 человека. Я выполнял функции программиста, а Саша,
Читать далее...
© Записки веб-продюсера