Чтобы идти в будущее, надо избавиться от прошлого. Форрест Гамп Пора раскрыть некоторые карты того, чем занимался Вебиум последние пару месяцев. Это были, наверное, самые продуктивные месяцы за всю нашу четырехлетнюю историю. Мы начали наводить порядок в менеджменте, в организации рабочих процессов, определили стратегию развития и занимались корпоративной культурой. Мы разработали и оформили концепцию объединения наших проектов и добрались до самого главного из них. И в этом посте я расскажу именно о нем, про все остальное — в будущих постах. Как это было История проекта, о котором пойдет речь ниже насчитывает 7 лет. Он задумывался как сервис аренды интернет-магазинов, который будет агрегировать информацию о товарах на общей витрине. Это проект — XXL-Маркет. В 2006-08 гг огромное количество времени ушло на то, чтобы создать технологическую платформу, и в то же время, почти никакого внимания не уделялось маркетингу и продажам. С тех пор появилось множество сервисов, предлагающих аналогичные услуги, а рынок стал

Читать далее...

Задание у нас с тобой может быть только одно — добить врага, где бы он не притаился. «Диверсант. Конец войны» Когда начинаешь новый интернет-проект, тебе нужно решить огромное количество различных задач. Придумать идею и название проекта, подобрать бизнес-модель, проанализировать рынок, подобрать целевую аудиторию. Затем нужно все это прописать в бизнес-плане, найти сотрудников и провести с ними множество собеседований, замотивировать их, решить вопросы с организационной и юридической формой, бухгалтерией, документооборотом, оплатой налогов, найти офис и благоустроить его, провести интернет и телефон, закупить мебель и компьютерную технику, заключить договора с коммунальными службами и систематизировать оплату, сделать презентацию будущего проекта и найти финансирование, настроить систему планирования задач, заключить договор с хостинговой компанией, подобрать и зарегистрировать домен, заключить бумажные договора с партнерами, продумать дизайн-концепцию и макеты первых страниц, распланировать маркетинг и продвижение и… перечислять можно до бесконечности. Каждый из этих пунктов может растягиваться во времени на недели и месяцы. Но все эти задачи необходимо

Читать далее...

Средние команды с первоклассными идеями всегда проигрывают первоклассным командам со средними идеями Любой начинающий предприниматель абсолютно уверен в том, что если он найдет классную бизнес-идею, то успех ему автоматически гарантирован. Это феерическое заблуждение. Но раньше я этого не знал. Только со временем и опытом понимаешь, что то, как ты сумеешь создать команду и реализовать идею, гораздо важнее самой идеи. У профессиональной команды всегда будет шанс довести свою идею до совершенства, в то время как средняя команда останется на своем уровне и никогда не сможет добиться выдающихся результатов. Одна и та же идея может жить в головах тысяч людей. Но возьмутся за ее реализацию лишь некоторые, а придут к успеху единицы. О чем это говорит? Только о том, что ценность идеи сильно преувеличена. Я не утверждаю, что идея совсем не важна. Без нее, конечно-же, тоже никуда. Но сам факт наличия у предпринимателя супер-бизнес-идеи еще совершенно ничего не значит. Действительно важно лишь

Читать далее...

Клиенты хотят удобства, эффективности, быстрой реакции. . . и чтобы к ним относились, как ко взрослым. Брайан Питман Любая успешная компания всегда лидирует только в одной области — цене, качестве или удобстве. Мерседес — лидер в качестве. Как только он начнет делать бюджетные автомобили он мгновенно вылетит с рынка, не выдержав конкуренции по цене с корейскими. Макдональдс — лидер в удобстве. Если он начнет делать хот-доги качественней, а следовательно медленней — он мгновенно проиграет в конкурентной битве другим сетям быстрого питания. Наш приоритет и область инноваций — удобство. И это не только удобство пользования сайтом, то что сейчас называют юзабилити. Я имею ввиду гораздо более широкое понятие удобства. Удобство поиска товаров (мы предложим 4 разных способа навигации и поиска), продаж, импорта товаров, рекламы, поиска магазинов, поддержки, обучения работе с системой. Мы будем работать над своими проектами до тех пор, пока ими не сможет пользоваться даже пятилетний ребенок. У нас есть

Читать далее...