Работа в команде очень важна, она позволяет свалить вину на другого…
Успешная студия-веб-разработчик — это команда и технологии. И я абсолютно уверен в том, что второе не так важно.
Этот пост о работе я пишу на отдыхе. Впервые за 4 года я уехал со своей семьей в отпуск на Южный берег Крыма. Когда я пишу эти строки передо мной такой вид:
Со мной смартфон, где есть интернет и весь необходимый софт. Поэтому я всегда на связи. Мне звонят клиенты, пишут в аську сотрудники, я как-будто никуда не уезжал. Работа всегда со мной. В таком режиме практически круглосуточной работы я нахожусь 4 последних года. Для кого-то такая жизнь покажется адом, но я получаю от нее кайф. Наверное, это и есть показатель того, что я занимаюсь своим делом.
Я просыпаюсь в 6 утра каждый день, а в 7 я уже на работе. Несколько часов мы обсуждаем с моим коллегой и соучредителем Студии проекты и планы на будущее.
Студия начнет свою работу только в 9 утра, а в 18 рабочий день закончится. Я приду домой в лучшем случае в 19. И после 12-ти часового рабочего дня я все еще буду работать с ноутбуком на коленях. Думать, планировать, проверять сделанное за день, продолжать общаться с коллегами.
Впервые за 4 года я позволил себе отдохнуть от этого темпа. Для меня этот отдых — это возможность сменить на время обстановку и привести в порядок мысли.
Почему именно сейчас я поехал в отпуск? Впереди у нас намечается много работы. Не то, чтобы раньше ее намечалось меньше, но сейчас эта работа будет очень ответственной. От нее будет зависеть скорость и успешность выхода наших проектов. До конца года мы запланировали запуск трех сервисов. Над некоторыми велась работа долгие месяцы и даже годы. И сейчас их время пришло. А поскольку это была командная работа, то и запуск проектов без слаженной работы команды у нас не получится.
Что такое команда и почему она так важна?
Команда — это группа людей, объединенных общей идеей и целью. Каждый футболист мечтает, чтобы его команда заняла достойное место в высшей лиге или выиграла чемпионат мира. Никто не хочет играть в команде-аутсайдере. При этом тренер набирает в свою команду самых лучших и достойных игроков. Он знает, что середнячок никогда не будет выкладываться на полную катушку. Ему нужны только самые крутые парни. Только команда, состоящая из самых реальных пацанов, будет способна бороться за лучшее место под солнцем. В противном случае она вылетит из турнирной таблицы уже после первых матчей. Это жестоко, но справедливо. И только самые достойные команды выйдут в финал.
Тренеру крайне тяжело сразу понять, кто их игроков действительно разделяет идею стать чемпионом, а кто только об этом говорит. Кого двигают идеи, а кому нужны только деньги и слава и плевать он хотел на все остальное. Когда тренер ошибается ему приходится заменить игрока, тянущего команду вниз рейтинговой таблицы. И только когда команда и каждый игрок в ней начинает жить одной мыслью о победе и искренне в нее верить — она неизбежно становится чемпионом. Тут без вариантов. И единственным мерилом идеальности команды будет победа.
Здесь очевидна решающая роль тренера. Правильный подбор команды — лишь начало пути к победе.
У нас тоже есть команда. И мы тоже считаем, что достойны самых высоких результатов. Нам еще много предстоит сделать и пройти вместе с командой. Мы отмечаем вместе праздники, переживаем за тех, кто заболел или столкнулся с личными проблемами, радуемся и огорчаемся, ведь работа — это огромная часть жизни каждого из нас. Но для формирования мощной команды, нацеленной на большой успех этого мало. Нужно добиться того, чтобы каждый член команды был нацелен на максимальный результат, был мотивирован на достижение высоких целей. Чтобы команда получала реальный кайф от работы, от победы за победой, чтобы могла делать невозможное возможным, достигала сверхрезультатов и ставила перед собой еще более сложные и интересные задачи. А там уже глядишь … стробоскопы ну и все такое…)))
Я отдаю себе полный отчет в том, что многое зависит от меня лично. Я один из «тренеров» и, поверьте, быть им совсем не просто. Иногда даже приходится принимать, что называется, непопулярные решения. Уверен, в дальнейшем их будет меньше и мы сможем сосредоточиться только на результате. Но даже при блестящем руководстве плохо подобранные в команду люди не дадут ей вырваться вперед.
Но вернемся к футбольной команде. У кого есть знакомые спортсмены, те знают что такое железная дисциплина. Даже приезжая заграницу на соревнования, где хочется расслабиться и получить удовольствие, приходиться еще усиленней тренироваться, еще больше прилагать усилий перед решающим матчем. Успех не приходит к ленивым. Успех это 99% труда и 1% таланта. А эффективный труд всегда подразумевает дисциплину. И здесь у нас есть некоторые проблемы.
Они у нас есть потому, что с одной стороны деятельность подразумевает некоторую долю творчества, а его сложно дисциплинировать, с другой стороны — мы изначально не очень строго относились к ее исполнению, ориентируясь на опыт ведущей корпорации-разработчика нового времени — Гугл. Однако, изучив более подробно методы организации труда в Гугл, мы поняли две вещи. Во-первых, дисциплина там есть, да еще и какая, а расхожее мнение о райских условия работы — лишь журналистские домыслы, во-вторых, что Гуглу было все же гораздо легче успешно стартануть, ибо условия для старта у них были близки к идеальным. Менторы, инвесторы, антрепренерская атмосфера самой Силиконовой долины — это сильно мотивирует на успех. И тем не менее далеко не каждая компания даже в этих условиях добивается таких результатов. От силы несколько процентов стартапов «стреляют». И это говорит о том, что идея — ничто, а команда и дисциплина в ней — все. И наша задача номер один навести в этом деле порядок. И,возможно, это будут «непопулярные меры».
Чтобы достичь большого успеха мы должны выйти за рамки обычной жизни. Мы все должны ориентироваться на сверхрезультат и ни на секунду не сомневаться в его достижении. Надо стать эффективней и дисциплинированней каждому из нас. Сверхэффективная команда — это команда сверхэффективных людей.
Студия, я скучаю за тобой!)))
Бульк.
