Интересная презентация с Whale Rider 2010.
Вот тезисы из нее:
1. Воспитывайте разработчиков, а не кодеров
2. Сделайте работу прозрачной
3. Научите(сь) слушать
4. Требуйте решений, а не жалоб
5. Давайте обратную связь
6. Планируйте рост
7. Не теряйте фокус
А вот сама презентация. Хотя тезисов вполне достаточно.
Конечно-же, в нашей Студии уже давно на повестке дня стоит вопрос о внедрении какой-либо системы управления проектами. Количество их растет с каждым днем, сложность тоже не уменьшается, и нужно все это как-то разгребать.
Поэтому, на прошедших выходных, в перерывах между двухдневным отмечанием дочиного дня рождения и непрерывным поеданием шашлыков, я занимался поиском системы управления проектами для студии.
Уже в начале поиска были сформулированы требования:
Пересмотрел больше 30 вариантов и в итоге остановился на безоговорочном победителе в отборочном туре — проекте Redmine. Удивительным образом, он соответствует всем вышеперечисленным требованиям, а также и еще вот этим:
Хотя в этой огромной бочке меда не обошлось и без ложки дегтя. Оказалось, что Редмайн написан на Rube on Rails и теперь придется повозиться с его установкой.
А пока идет перенос сайтов на сервер с поддержкой Руби на рельсах. Будем ждать результатов и пытаться разбираться с Руби. Продолжение следует.
Буквально пару дней назад решили проявить некоторую активность по привлечению заказов из России с целью изучения спроса и предложения на рынке. Уже первый клиент при общении доставил массу положительных эмоций.
Наш разговор по скайпу начался со вздохов собеседника о том, что «с вашими коллегами (фрилансерами) пока очень все плохо и все неадекватны» 🙂 Дальше мы кратко познакомились и перешли к обсуждению организационной части.
Я задал вопрос о возможности заключении договора (он находится в России), на что мой собеседник сказал что его заключать у него совершенно нет желания. А после добавил: у меня в Симферополе работает «нереально крутой» родственник и «если что то пойдет не так, то вашу студию просто закроют». Меня это необычайно развеселило. Я спокойно объяснил уважаемому человеку, что заключение договора — это не только гарантии выполнения наших обязательств перед ним, но и его обязательств перед нами в том числе. Он удивился, но в ответ высыпал массу аргументов о территориальной удаленности и полной невозможности подписать договор даже его «крутым» родственником.
Уже на этом этапе разговор можно было заканчивать, потому что без договора мы не работаем ни с кем. Но дальше стало еще интересней и я решил продолжать.
Следующим этапом после заключения договора является составление нами технического задания. Я пояснил, что для составления ТЗ необходимо заполнить бриф на разработку сайта. Это вызвало у собеседника бурную негативную реакцию и он заявил, что делать этого не будет даже под дулом пистолета! Еще минут пять мы обсуждали каждый пункт и почему он нецелесообразен с точки зрения заказчика. Например, моему собеседнику было совершенно непонятно зачем указывать регион распространения услуг. Ведь это же очевидно (правда только ему), что он работает со всей Россией (ну как я сразу об этом не догадался 🙂 ).
Все это напоминало реальный детский сад. Когда ребенку говорят как не надо делать, а он еще больше хочет сделать все по своему. В итоге я пожелал несостоявшемуся «заказчику» всего хорошего и попрощался от греха подальше.
Такие разговоры я считаю мегаполезными. Во-первых, они делают более разнообразной работу менеджера. Не дают расслабляться, держат в тонусе, добавляют кризисного опыта. Во-вторых, это всегда толчок к некоторым изменениям в системе работы с клиентом. Что позволяет оттачивать и шлифовать ее до совершенства и блеска. И в третьих, приходит еще большее понимание того, что если нет брифа — значит и нет желания создавать сайт. Нет ничего более неблагодарного, чем уговаривать клиента сделать сайт. Никогда и ни при каких обстоятельствах не нужно отходить от системы работы, пусть и не идеальной, но реально работающей, вашей.
Всего доброго моим коллегам и адекватных вам клиентов!
Очевидно, что рынок SEO услуг развивается настолько стихийно, что в этом хаосе не успевает самоорганизовываться. Спрос сильно превышает предложение, хотя измерять его в количественных показателях пока сложно, слишком велика будет погрешность. Зато рассмотреть качество предложений от SEO-компаний и сделать выводы вполне реально.
Интересная статистика была опубликована в блоге Сергея Кокшарова об исследовании рынка SEO-услуг. Приведу некоторые цифры, которые, на мой взгляд, очень показательны.
Их диапазон от 5,000 р./мес. до 70,000 р.
Показатель того, что слишком различны методологии оценки бюджетов.
По-моему, статистика довольно правдоподобна. В связи с чем в воздухе повисает вопрос: что со всем этим делать среднестатистическому заказчику?
Все просто. Обсуждать детали, вникать в суть, задавать конкретные вопросы и требовать учета всех требований. Беседовать с несколькими компаниями для сравнения, в котором все познается.
И, конечно, искать рекомендации компаний, которые помогают понять проблему и предлагают решение прежде, чем назвать конкретные цифры по бюджетам и срокам.
На десерт ролик про суровое русское SEO:
Ничего так меня сегодня не радует как моя новая мышка Logitech Performance MX, подаренная на вчерашнее день рождения сотрудниками. Сказать, что она в разы удобней и приятней предыдущей — это не сказать ничего.
Последних два года я работал обычной беспроводной ноутбучной мышкой. И это была мука. Нет ничего более неудобного в этой жизни, чем маленькие ноутбучные мышки.
Зато новая мышка — это космос. Самое удобное в ней даже не то, что из ноутбука теперь не торчит передатчик, потому-что он миниатюрный и его не нужно вынимать, и не то, что она может работать даже на стеклянном столе, потому что она работает на технологии Дарк Филд Трекинг, и даже не то, что она лежит в руке как влитая, как будто ее делали специально под меня. Самое крутое — это возможность заряжать ее через юсб-кабель, которые делает ее на время зарядки проводным устройством. Почему другие производители беспроводных грызунов до сих пор не додумались до этой простой идеи — для меня загадка. Ведь это реально удобно и просто до гениальности.
Осенью хорошие люди собираются в Николаевке. Уже четвертый год подряд. Нынче осень, хорошие люди в наличии, поэтому нет причин, чтобы откладывать очередное мероприятие.
Если вам интересно потусить со Студией Вебиум, обсудить возможности сотрудничества, поговорить о профессиональной деятельности или просто неформально пообщаться о сущности бытия — приглашаем с 1 по 3 октября в Николаевку в гостиницу "Гелиос".
Сбор: для впервые присоединяющихся — на центральной площади Николаевки у памятника кому-то там; для остальных — сами знают как добраться.
Стоимость проживания в сутки с одного человека — 150 грн.
Номера двух- и трехместные.
К нашим услугам беседка с барбекю, бассейн, сауна, игровая комната для детей, игровая комната для взрослых, комфортные номера, плов AlexThunder’a, шашлык, перебродивший виноградный сок, море и хорошая компания.
Формат: культурный.
Фотка гостиницы в шапке к посту.
Что общего у корпоративных сайтов и детей? Три вещи: у них есть свое особое очарование, как у рисунка пальцем на холодильнике; они могут быть полезными, однако далеко не всегда; больше всего ими восхищаются люди, которые их создали.
Способ взаимодействия пользователя с сайтом напрямую зависит от его опыта. К сожалению, чтобы это понять у проектировщиков интерфейсов ушло слишком много времени. Однако, новые тенденции в дизайне корпоративных сайтов медленно но верно исправляют эту ситуацию. Тщательно спроектированные интерфейсы и выверенный юзабильный функционал корпоративного сайта — вот фишка дня.
Очевиден факт, что многие корпоративные сайты, несмотря на наличие большого бюджета на их разработку и поддержку, остаются такими же унылыми и скучными, как выставки в музеях… Хотя нет, в музеях, по крайней мере, есть динозавры и мумии.
Ниже будет представлено несколько интересных корпоративных сайтов, хотя и не на всех из них идея будет понятна с первых секунд нахождения на нем пользователя. Этот обзор не об эстетике или визуальной привлекательности, а скорее о дизайнерских решениях в проектировании структуры. Корпоративные сайты сложно оценивать по скриншотам, поэтому потратьте пару минут и перейдите на каждый из них, чтобы разобраться и понять что там и к чему.
Подборка красивых корпоративных веб-сайтов
C помощью своего сайта Levi’s показывает, что она имеет не только мощное чувство стиля и интерактивность, но и богатую историю компании. Покликайте на фотографии из промоблока на главной странице и вы сможете наглядно увидеть страницы истории компании. Levi’s делает клиентов лояльными, показывая им прошлое, настоящее и будущее своего бренда.
