Студийные дела

13 ноября 2010 года на экстренном совещании в Студии Вебиум обсуждались итоги уходящего года. Итоги были разные, но в целом результаты не очень нас радовали. Приоритетными направлениями деятельности в 2010 году была студийная разработка. Студию Вебиум мы создавали для того, чтобы удовлетворять потребности местного рынка в качественной веб-разработке. Причем ориентация была на корпоративный сегмент и сложные проекты.

У нас не было портфолио и первые месяцы мы потратили на его наработку. Кроме того мы достаточно долго создавали сайт собственной Студии. Чтобы в портфолио положить хоть какие-то проекты нам приходилось выполнять заказы по себестоимости. Мы сделали почти бесплатно сайт своим знакомым из КрымАвтоТранс. Потом совсем за копейки рекламному агентству Манхэттен Медиа. Потом по бартеру рекламному агентству Гранд ТВ.

Это был самый трудный этап, который длился пол года. Далее было пару заказов, которые должны были вывести Студию на рентабельность. Но из-за недостаточно тщательной оценки сроков выполнения работ мы с трудом вышли в ноль. Работы было море. От большинства новых поступающих заказов мы отказывались, выбирая самые достойные. Но прибыли все-равно едва хватало на покрытие основных затрат.

Нас очень расстраивало то, что заказчики после принятия сайта могли полностью переколбасить его и одним неумелым действием перечеркнуть месяцы работы. Нас не устраивало то, что мы сильно зависели от мнения менее компетентных в веб-разработке людей. Нас не устраивал уровень среднерыночных бюджетов даже премиум-сегмента, с которым мы работали. Мы устали.

Симферополь оказался не самым продвинутым в плане интернет-технологий городом. Нам приходилось пробиваться сквозь непонимание руководителей в элементарных вопросах. Мы были нацелены на создание эффективных с точки зрения бизнеса проектов, а нам навязывали сделать «красивую картинку». Мы отказывались от 90% заказов еще на этапе предварительных переговоров. Кроме того сам объем рынка мы сильно переоценили. То ли кризис так зацепил корпоративный сектор, то ли что-то еще, но к концу 2010 года мы, что называется «посчитали и прослезились». Но, по крайней мере, мы попробовали.

Нельзя сказать что виноват был только рынок. Мы и сами наделали кучу маркетинговых ошибок, пытаясь рекламироваться теми способами, которые заведомо не работают для интернета. Самое смешное, что в результате анализа этих ошибок мы поняли и даже составили почти на 100% успешную маркетинговую стратегию, которой так и не суждено было сбыться. Мы решили менять курс. Окунувшись в студийную деятельность мы быстро поняли, что это совсем не то, чем мы хотели бы заниматься в ближайшие годы.

Собственные проекты

Очевидно, что такая ситуация заставляла искать из нее выход. Мы много думали и решили, что хотим заниматься разработкой своих интернет-сервисов. Идея была не новая. Мы и раньше потихоньку их разрабатывали. Но теперь было решено сделать это направление приоритетным. Мы приняли решение быть заказчиками для самих себя и нам это понравилось гораздо больше.

Чем нам понравилась эта идея:

• Мы становились заказчиками сами себе. Это резко увеличивало скорость утверждения техзаданий и планирования задач. Пропорционально уменьшалось количество переговоров, согласований и утверждений.
• У собственных проектов более предсказуемое будущее. По крайней мере, оно зависит уже только от нас.
• При удачном запуске мы сможем получать прибыль от их деятельности. Нам кажется что эта прибыль будет также более предсказуемой.
• У нас есть все шансы создать что-то действительно великое. И мы на это очень надеемся.

Какие у идеи есть риски:

• Реализация, а тем более монетизация интернет-проектов — дело не одного месяца. Даже при самых оптимистических раскладах (сложенная команда, бомбейская бизнес-модель) стартапы создаются в среднем 9 месяцев. При этом на операционную окупаемость они выходят в лучшем случае через пару-тройку лет. Хочется верить в то, что наш проект начнет операционно окупаться несколько раньше.
• Инвестиции на разработку и маркетинг даже достаточно несложного проекта могут достигать десятков и сотен тысяч долларов в год. У нас таких денег нет и нам предстоит хорошенько подумать о том, где их взять.
• У нас нет достаточного количества разработчиков и маркетологов, а также контент-менеджеров, которые смогли бы быстро вывести проект на рынок.
• И в конце-концов у нас недостаточно опыта по выводу интернет-проектов на рынок. И это, пожалуй, самая безобидная проблема из всех.

Что изменилось в работе Студии после изменения стратегии? В технологиях почти ничего, мы в любых проектах стремимся быть на передовой, применяя все самое лучшее и современное. А вот в производительности произошел заметный скачек, ведь из цепочки выпала необходимость дополнительных согласований и не всегда адекватных решений по поводу любой мелочи. Сейчас все решается «на лету».

Нельзя сказать, что опыт студийной деятельности для нас был бесполезным. Скорее наоборот. Мы отладили множество бизнес-процессов, собрали профессиональный коллектив, научились планировать и контролировать деятельность и много чего еще. Мне кажется что это самый правильный путь из всех возможных. И первый его этап мы уже прошли.

О чем я расскажу в ближайшее время:

• Какой именно проект мы решили делать
• Почему выбрали сегмент электронной коммерции
• Почему наши проекты будут делать мир лучше

Чтобы построить в жизни что-нибудь великое нужна Великая Мечта. Она будет маяком, который не позволит сбиться с пути, шаг за шагом приближаясь к заветной цели. А когда цель достигнута, можно заменить маячные огни на стробоскопы и лазерные прожекторы и устроить по этому поводу грандиозную вечеринку:)))

Я мечтаю создать Великую интернет-компанию. Но не стеклянный небоскреб с логотипом на стриженной лужайке перед входом и торгующимися на бирже акциями. Я хочу создать особую философию, живой организм со своим ДНК, который сможет делать по-настоящему Великие вещи. Этот организм — прежде всего талантливые и позитивные люди. Они должны разделять твои мечты, им нужно ставить понятные задачи, поощрять развитие, между ними нужно выстраивать отношения, мотивировать на успех, великие дела и все такое.

В какой-то момент у меня начали появляться единомышленники. Сначала мы просто обсуждали и мечтали. Потом начали делать робкие шаги на пути к своей мечте. Некоторые из них были в неизвестность. Иногда мы пятились назад. Часто мы пробирались через дебри неопытности. Нас сбивали с курса миражи псевдоцелей. Мы сталкивались с неудачами и терпели поражения.

Наверное, на такой тернистый путь обречен каждый начинающий предприниматель. Почти никто не несется к своей мечте по восьмиполосному автобану на Lamborghini Gallardo. Но в целом, за последние несколько лет мы все же немного продвинулись к своей мечте и создали Студию Вебиум.

Сейчас это уже вполне рабочий прототип того самого живого организма. Пока небольшая команда единомышленников и талантливых людей, собираемая по крупицам с января 2008 года. Это те, кто не желает проживать свою жизнь скучно и однообразно, кто стремится достичь невозможное и объять необъятное.

Мы все ориентированы на большой успех. И если каждый стремится достигнуть Великой Мечты, то в конце-концов она сполна вознаградит всех нас за терпение. И тогда, даже если путь будет долгим и ухабистым, нам он покажется легким и захватывающим дух. А главное, будет что вспомнить)

Расскажу, пока вкратце, чем мы занимаемся. Мы разрабатываем интернет-сервисы, которые сделают покупки в интернете сплошным удовольствием. Процесс покупки товара в интернете будет происходить максимум в один клик мышки. Несколько заинтересованных в товаре покупателей будут иметь возможность влиять на его цену, выставляя встречное предложение. Любой пользователь будет иметь возможность найти нужные товары прямо на карте. Каждый из нас будет иметь доступ к справедливому рейтингу магазинов и системе рекомендаций по товарам.

Каждый коммерсант будет получать удовольствие от продажи товаров в интернете. Выставлять тысячи товаров на продажу можно будет несколькими кликами мышки. Равно как и запускать рекламные кампании по ним. Магазины будут полностью контролировать свои рекламные бюджеты. Для этого нужен единый центр управления интернет-рекламой. Это позволит получать развернутые отчеты и планировать бюджеты с точностью до копейки. Каждый магазин будет иметь бесплатный доступ к огромной клиентской базе встречных ценовых предложений. Процесс продаж должен стать полностью автоматизированным. Времена, когда ценами управляют цепочки посредников, безвозвратно уйдут.

Мы хотим сделать все это реальностью уже в ближайшее время. Мы совершим переворот в мире электронной коммерции. Это одна из целей, ради достижения которой хочется брать на себя ответственность за результат и терпеливо ждать успеха.

О чем я расскажу в ближайшее время:

• Почему мы ушли с рынка разработки сайтов для сторонних клиентов
• Как Студия Вебиум начала разрабатывать собственные проекты
• Какие проекты мы планируем сделать в этом году
• Недельный отчет о работе над проектами
• Каких ключевых показателей мы должны достичь

«Библии веб-разработчика» больше нет. О причинах ее закрытия я написал в предыдущем посте. Все записи из нее помещены в архив и какое-то время будут оставаться доступны.

А хозяином здесь теперь будет мой новый проект. Ниже кратко расскажу о чем он.

Формат

Только бизнес и ничего кроме бизнеса.

Я буду в реальном времени выкладывать информацию о том, как создаются интернет-проекты в Студии Вебиум. Я буду делиться опытом и тонкостями веб-продакшена. Я расскажу обо всех этапах строительства наших проектов, о том, как происходит проектирование и разработка, какими маркетинговыми инструментами мы пользуемся, как происходит запуск проектов, каких успехов мы достигаем и с какими проблемами сталкиваемся. Это будет своего рода реалити-шоу. Вы сможете в реальном времени следить за всеми технологическими процессами, происходящими у нас в Студии.

Какова наша стратегия развития на ближайшие 10 лет? Получится ли у нас прийти к заветной цели и достичь намеченных планов? Какие ошибки мы уже совершили и какие фейлы ожидают нас в будущем — можно будет прочитать в этом блоге и следить за развитием событий в реальном времени. Молодые стартап-команды рвутся на интернет-рынок, спотыкаясь об одни и те же ошибки. Надеемся, эта информация предостережет их от наших грабель.

Я буду писать не о том, как правильно создавать интернет-проекты, а о том как это делаем мы. Самой большой ценностью этих записок вижу возможность получить обратную связь от пользователей и пообщаться с коллегами по цеху. Также надеюсь, что проект привлечет единомышленников, и вместе мы создадим гораздо более крутые вещи.

Регулярность постинга

Ничто так сильно не напрягает, как нерегулярность постов в блогах. Я периодически удаляю давно не обновляющиеся блоги из ленты своего RSS-ридера. При этом регулярность моих записей тоже оставляла желать лучшего. Это не годится. Я твердо решил это исправить. Три поста в неделю — минимум, который я себе запланировал.

Название блога

Раньше мне казалось, что чем пафосней будет название блога — тем круче. «Библия веб-разработчика» звучало круто и необычно. Но слово «Библия» подразумевает выкладку в блоге каких-то непоколебимых истин, а «веб-разработчик» относится к несколько более узкому направлению деятельности, нежели то, которым я занимаюсь сейчас. Таким образом название морально устарело и требовался неотложный ренейминг.

Сначала я долго формулировал, как коротко называется та деятельность, в которую я сейчас погружен. Это было похоже на продюсирование веб-проектов. Я пошел в википедию и прочитал, что Продюсер — (от англ. producer) — специалист, который регулирует (или помогает регулировать) финансовые, административные, технологические или юридические аспекты деятельности, а также регулирует политику при выполнении какого-либо проекта. Определение показалось мне очень точно соответствующим тому, чем я занимаюсь. Соответственно, я веб-продюсер, а блог будет называться «Записки веб-продюсера».

Ну а раз блог будет посвящен только одной тематике, а именно, освещению деятельности по разработке интернет-проектов, то нужно назвать как-то и сам этот проект. Его рабочее название, которое мне кажется наиболее близким к правде, я сформулировал так: Бизнес-реалити-шоу «Стартап».

Дизайн

Предыдущий дизайн прожил на блоге около года и, в принципе, многим меня устраивал. Однако, чтобы окончательно закрепить идею смены концепции, я все-таки решил изменить и облик блога. Теперь главная страница имеет немного не традиционную для блогов структуру. Она выполняет презентационную роль. Этим она мне и понравилась. Остальные страницы во вполне привычном формате, и как мне показалось, приятны для восприятия.

Аудитория

В книгах принято указывать аудиторию читателей. Я думаю что эти записки будет интересно читать начинающим стартаперам, руководителям диджитал-девелопмент студий, коллегам, конкурентам и просто сочувствующим. Скорее всего, я ошибаюсь, но это не имеет никакого значения.

О чем я расскажу в ближайшее время:

• Почему полезно мечтать
• Как Студия Вебиум начала разрабатывать собственные проекты

strong

Мое знакомство с кредитной биржей Вебмани началось, как это часто бывает, абсолютно случайно: бороздя просторы интернета, я наткнулся на этот офигенно-полезный ресурс. Идея его проста, как и все гениальное: заемщики выставляют свои заявки с желаемыми условиями получения кредита, а кредиторы эти заявки удовлетворяют. В большинстве случаев заявки выставляются на короткий срок — от 15 до 30 дней, поэтому процентная ставка достаточно высока — от 8% в месяц и выше. Естественно, давать и брать взаймы могут только участники системы Вебмани.

И, в принципе, все замечательно, выставлена масса заявок на получение кредита, стоят в очереди кредиторы, выбирая кому и под какие условия отдать свои «кровные» и все это очень живо и оперативно происходит и все этим страшно довольны и счастливы. Но, как оказалось, нет худа без добра: в последнее время резко участились случаи невозврата денег кредиторам. И основных причин этому две: недобросовестность заемщиков и взлом кошельков хакерами, с дальнейшим получением на них кредита. И если с первой

Поскольку у меня были свободные средства, я тоже выдал несколько кредитов, причем руководствовался исключительно величиной процентов и уровнем бизнес-левела. Все остальное меня интересовало гораздо меньше, хотя выдавал кредиты я только лицам с персональным аттестатом и положительной кредитной историей. Выдавал кредиты небольшими суммами разным клиентам, т.е. диверсифицировал риски как мог. По прошествии месяца основная часть денег вернулась с прибылью, и это очень круто. Однако омрачали весь этот праздник жизни такие обстоятельства: два кредита не вернулось, а BL заемщиков обнулились, что говорило о том, что кошелек залочили.

Прошло некоторое время, настоящие владельцы восстановили доступ к своим кошелькам, однако переписка с ними ничего не дела. Один винил якобы «дырявую» систему Вебмани, рассказывая о своих намерениях подать на них в суд, другой вообще ничего не отвечал. Мои деньги зависли в воздухе.

Зачем я это все рассказываю? Сейчас поясню.

Вообще, до нынешнего мирового финансового кризиса, я никогда не задавался вопросом что такое “коллекторское агентство”. У меня это словосочетание, почему-то ассоциировалось с канализационными работами. Оказалось, что я ошибался, тем не менее оттенок «канализационноЙ» составляющей этого бизнеса уже навсегда впечатался в сознание. Но сейчас не об этом.

Идея поискать коллекторское агентство для выбивания долгов с заемщиков кредитной биржи ВМ осенила меня хоть и с опозданием, но все же не совсем безнадежно поздно. Погуглив, я нашел абсолютно специализированное под эти цели коллекторское агентство «Сказ». Мне категорически симпатизирует все узкоспециализированное, что для меня является критерием профессионализма и глубоких знаний предмета. Поэтому я не долго думая написал заявку на рассмотрение моих вопросов, которые сейчас и находятся на рассмотрении. Хочу заметить, что тарифы данной конторы также оставили у меня лишь приятные впечатления. О дальнейшем развитии событий расскажу позже.

А должникам хочется сказать одного: время «кидания лохов на бабки» в интернете неумолимо стремится к своему логическому завершению, и у меня нет ни малейшего сомнения в том, что скоро каждый недобросовестный интернет-мошенник будет покаран злыми, но справедливыми онлайн-коллекторами.

Здесь даю обзор некоторых интернет-сервисов и немного теории по их созданию. Более конкретная информация еще впереди.

Лирическое отступление.

Львиная доля авторов статей о заработке в Интернет рассказывают о том, как создать информационный товар и затем распространять в сети. Назвать это бизнесом можно с большой натяжкой. Качество этих самых «информационных товаров» оставляет желать лучшего, а способы распространения больше похожи на «впаривание абсолютно бесполезного всем кому не лень».

Зачастую авторы предлагают партнерскую систему распространения этих «супер-полезных» товаров. Множество новичков, мечтающих работать в Интернете, «клюют» на красочные «заманухи», сулящие без труда получать баснословные доходы, лишь один раз заплатив за товар. Правда, после внесения в партнерскую систему вступительного взноса, они понимают что это была завуалированная финансовая пирамида и заработать в ней смогут разве что сами ее организаторы. После этого, многие разочаровываются в возможностях заработка в Интернете и у них складывается устойчивое впечатление, что в Интернете только мошенники и заработать честным путем в сети невозможно.

Я ни в коем случае не хочу сказать, что все партнерские программы это нечестный вид заработка. Напротив, это достаточно эффективный способ распространения товаров в сети. НО! Я осуждаю людей, которые производят некачественные информационные продукты, пытаясь продавать их за баснословные деньги. И на сегодняшний день для сети это большая беда.

Почему я про это пишу? В последние несколько месяцев я особенно интенсивно стал интересоваться e-коммерцией и искать статьи на эту тематику. К моему удивлению, девяносто с лишним процентов таких статей были именно об «информационных товарах». И что особенно поразило, в основном, это переводы «буржуйских» авторов, либо переделанный на их лад статьи наших деятелей Интернет — пространства. Думаю, не стоит говорить о том, что американский опыт нужно достаточно осторожно применять везде, включая Интернет. Ведь кардинальную разницу наших менталитетов еще никто не отменял. То, что работает «там», не работает у нас. Но речь не об этом.

Меня поразила «узость» тематики этих статей. Ведь бизнес в Интернете также разнообразен и многогранен, как и оффлайновый. Надо бы исправлять эту ситуацию, поэтому в сегодняшнем выпуске я буду рассказывать о сфере e-услуг – т.е. об Интернет-сервисах.

Введение.

Никто не будет спорить с тем, что «фишка дня» оффлайнового бизнеса – это услуги. Кроме того, что это крайне прибыльный бизнес, он распространился сейчас практически во всех сферах деятельности. Интернет здесь не является исключением и предоставляет уникальные возможности занять очень перспективные и прибыльные ниши.

Основной масса услуг в Интернете представлена сервисами – платными и бесплатными. Поскольку в моей рассылке мы говорим о бизнесе, то рассматривать здесь мы будем только платные сервисы. С другой стороны, большинство бесплатных сервисов со временем «мечтают» стать платными, но на этапе создания и тестирования ими можно пользоваться без оплаты. И это вполне нормальная практика.

Виды сервисов.

Пожалуй, дать четкую классификацию всем e-сервисам, на данный момент не представляется возможным. Рынок этот только формируется, и ежедневно появляются десятки и сотни абсолютно непохожих друг на друга сайтов, предоставляющих те или иные услуги.

Ниже я приведу примеры онлайновых сервисов, которые достаточно показательны для тех, кто подумывает о деятельности в этой сфере. Примеры выбраны мной абсолютно произвольно, а список этот может продолжить сами.

Службы знакомств. Эти сервисы широко распространены в Интернете благодаря партнерским своим программам и в особом представлении не нуждаются. Основная масса их услуг – бесплатна, но дополнительные возможности (перемещение анкеты в начало рейтингов, голосовое приветствие,…) активизируются только после оплаты.

Такая стратегия доказала свою эффективность и сейчас службы знакомств чрезвычайно популярны.

Интересна также система организации партнерской программы: партнер получает в свое распоряжение полностью настраиваемый сайт с уже заполненной базой данных участников. Всю работу по модерированию базы данных берет на себя организатор сервиса. Партнер же получает часть прибыли от заказа платных услуг на его сайте.

Пример такого сайта на моем проекте «Крымский портал»:  www.love.crimea-gu.ru

Система покупки и продажи ссылок. Таковых в сети можно найти множество, но сейчас я хочу рассмотреть проект SAPE. Это молодой, но интенсивно развивающийся проект.

Данный сервис предоставляет возможность покупать и продавать ссылки со всех страниц сайтов в автоматическом режиме. Он позволяет быстро подобрать и купить нужные ссылки оптимизатору, и также быстро продать эти ссылки владельцу сайта.

За свои услуги владельцы сервиса получают 10% от суммы платежей. У сервиса есть партнерская программа по привлечению реффералов, что позволило распространить информацию о нем очень быстро.

Адрес сайта в Интернете: www.sape.ru

Регистрация в каталогах. Еще один сервис для оптимизаторов, на этот раз, достаточно старый – 1PS. Этот сервис позволяет проводить автоматическую регистрацию сайта в 2500+ каталогов, чем сильно облегчаем работу линкменеджерам. Созданная программистами проекта система, может оперативно дополняться новыми каталогами. На момент написания статьи через 1PS было зарегистрировано 351300 сайтов. При этом, многие сайты проходили повторную регистрацию через сервис, поэтому эту цифру можно смело умножить на 2.

А так как этот сервис получает деньги за каждый зарегистрированный в нем сайт, то нетрудно понять, что это достаточно успешный проект.

Адрес сайта: www.1ps.ru

Платежный сервис. Здесь хочу рассмотреть систему платежей WebMoney. В представлении система не нуждается, т.к. ей пользуются миллионы людей по всему миру.

Пройдя регистрацию, пользователь бесплатно получает кошелек-счет в системе. Далее, когда владелец кошелька отправляет платеж, с суммы платежа в пользу системы перечисляется 0,8%. Это и есть основная часть доходов WebMoney.

WebMoney – еще один пример успешного e-сервиса. Объемы платежей только за один день составляют $10+ млн, а ежедневное количество регистраций 4000+.

Адрес сервиса: http://webmoney.ru

Пожалуй, такого обзорного списка Интернет-сервисов достаточно, для того чтобы понять, что в Интернете можно зарабатывать очень даже приличные деньги в сфере е-услуг. Тем более что список этот можно продолжать еще долго.

Создание сервиса.

Как и любой вид бизнеса, создание сервиса нужно начать с формирования идеи, которая затем должна перерасти в четко сформулированный план действий. От качества и перспективности идеи будет зависеть дальнейшая успешность проекта.

С идеями проблем быть тоже не должно: это могут быть обучающие или консалтинговые услуги, всевозможные сервисные и информационные порталы,… Ваши мысли и идею я готов обсудить в Клубе е-бизнесменов (http://www.crimea-gu.ru/talk/viewforum.php?f=17 ) Думаю, не стоит говорить о том, что в выбранной сфере деятельности вы должны хорошо разбираться и работа в ней должна приносить удовольствие. Иначе шансы на успех проекта резко падают.

Что касается технической реализации проекта – то здесь есть варианты. Можно написать проект самому. Но это в том случае, если есть знания и умения в программировании. В противном случае можно нанять программиста или воспользоваться готовыми решениями, если таковые существуют. Естественно, то что напишет программист будет гораздо более гибким и приближенным именно к вашим требованиям, поэтому я рекомендую склоняться именно к этому варианту.

На сегодня все. Этот выпуск получился обзорным, но я готов обсуждать эту тему более углубленно и специализированно. Напишите письмо с вашими вопросами. Я готов обсуждать любые вопросы и предложения, связанные с Интернет-бизнесом.

Также напоминаю, что существует раздел на форуме, который я назвал «Клуб e-коммерсантов». После прохождения простой регистрации Вы сможете стать членом этого клуба и получать информацию и консультации единомышленников. Приглашаю всех!

Начну этот выпуск с лирического отступления, далее перейду к сути, затем немного мотивационной информации и краткий обзор приходящей корреспонденции. Это все в этом выпуске. Поехали!

Ода Интернет-технологиям.

Пишу этот выпуск рассылки в дороге – сейчас путешествуем по России. Пока ехали в поезде, я поймал себя на мысли о том, что мой бизнес едет со мной – прямо в моем ноутбуке. Кроме того, бизнес продолжает точно также приносить мне деньги, а контролировать я могу его даже из купе поезда. Чувства охватывают просто фантастические. Еще несколько лет назад я мог об этом только мечтать. Сегодня это реальность, которая удивляет и потрясает все большее количество людей. Настает новая эпоха, новая экономика и новый стиль жизни, предоставляющий невероятные возможности и свободу деятельности.

Мы приехали в Кинешму (Ивановская область), зашли в квартиру, я установил на стол ноутбук и КПК, положил рядом мобильный телефон и все устройства подключил к сети. Офис готов! А ведь прошло не более двух минут. Я, находясь в нескольких тысячах километров от своего дома, приступил к полноценной работе! Расстояния перестали быть чем-то чрезвычайно важным для бизнеса. В мечтах я часто представлял такую ситуацию, но в реальности это впечатляет гораздо больше.

Это было небольшое лирическое отступление :), а мы продолжаем двигаться дальше и изучать основы электронного бизнеса.

Предоставление услуг WEB-программирования.

Эта тематика мне наиболее близка. Я занимаюсь программированием около 15 лет, из них 3 года — WEB-программированием. Для меня это больше чем бизнес – это образ жизни, занятие, которое поглотило меня с головой. Программисты, которые занимаются своим любимым делом, меня поймут.

Подробно останавливаться на том, что нужно изучить программисту для того, чтобы начать выполнять заказы, я не буду. Это не имеет никакого смысла: сфера эта невероятно широка, а специалисты требуются с самыми разнообразными навыками и в самых различных областях.

Я остановил свой выбор на изучении PHP и базы данных MySQL, но каждый должен сделать выбор сам, учитывая собственные предпочтения и желания.

Несмотря на то, что овладеть основными навыками программирования можно достаточно быстро (несколько месяцев), опыт создания качественных программных продуктов приходит значительно позже. В первую очередь это касается таких вопросов, как безопасность, отказоустойчивость и переносимость ПО. Поэтому браться за серьезные заказы в первый год изучения программирования я не советую – проблем будет больше чем заработанных денег.

На мой взгляд, существует два основных пути в этом бизнесе:

1. Выполнение работы для сторонних заказчиков

2. Создание собственного программного обеспечения для дальнейшей продажи

Первый путь хорош тем, что не нужно заниматься маркетингом и продажами – заказчик предоставляет ТЗ, затем оговаривается цена выполненной работы и после выполнения производится оплата. С другой стороны, придется искать заказчиков, хотя в нынешних условиях это не представляет большого труда – есть масса специализированных сайтов с предложениями для фрилансеров.

Работа с заказчиками – одна из основных задач, которые придется решать именно Вам. Т.к. услуга – это нечто нематериальное и ее нельзя пощупать, то и заказчик не видит того объема работы и тех усилий, которые эта услуга в себя включает. Поэтому, мой совет – максимально часто и пОлно информируйте заказчика о том, как продвигаются дела, чтобы он «чувствовал» тот объем работы, который вы произвели, выполняя для него работу.

Во втором варианте (создание собственного ПО), после создания программного обеспечения и приведения его к товарному виду, придется заняться маркетингом и продажами, что сделать качественно — не всем под силу. Кроме того, есть риск, что спрос на ваше программное обеспечение будет ниже ожидаемого.

Поэтому проект следует начинать с маркетингового исследования рынка. Несмотря на все это, в случае успешности проекта вознаграждение может оказаться гораздо более щедрым, нежели в первом варианте. Выбор за Вами, но начать советую все же с выполнения работы для сторонних заказчиков – прочувствуете специфику этого вида бизнеса при минимальном риске остаться без оплаты за работу.

WEB-программирование для личного бизнеса.

Здесь я хочу остановиться на идее создания собственных коммерческих проектов, но перед этим поделюсь своим личным опытом.

Изучать web-программирование я решил с создания собственного проекта по недвижимости – доски объявлений www.izbushek.net . Я зарегистрировал домен, купил хостинг-пакет и шаг за шагом стал создавать свой сайт. Тем самым я убил двух зайцев – обучался и создавал полезный проект.

Для всех начинающих программистов я советую поступить именно так. Нет никакого смысла тратить время на изучение массы бесполезных примеров из книг – делайте свой проект и обучение будет проходить не только увлекательно, но и с пользой.

За первый месяц я трижды поменял дизайн, структуру и код сайта. С каждым разом изменения были «революционными», т.е. проект создавался практически заново. Тем не менее, это отличная школа во всех смыслах. Этот проект явился для меня полигоном для испытаний. На нем я изучал веб-дизайн и программирование, тренировался в продвижении сайтов (SEO), с него я начал зарабатывать первые электронные деньги.

Несмотря на то, что на данный момент этот проект полностью бесплатный для пользователей (это не значит что он не приносит мне деньги), задумывался он как вполне коммерческий. В скором времени я планирую модернизировать его и добавить некоторые платные, но полезные для посетителей сервисы, что окончательно переведет его в статус коммерческого и начнет приносить прибыль. После этого этот проект можно смело считать самостоятельным бизнесом в сети.

Это лишь один из множества примеров коммерческих сайтов, которые при грамотном подходе могут стать самостоятельным бизнесом. Идей создания таких проектов – великое множество, их без труда можно применять на практике.

Кроме того, идеи можно придумывать самостоятельно. В следующих статьях проекта я подробней остановлюсь на рассмотрении коммерческих проектов, а пока хочу затронуть «кадровый вопрос».

Создание DreamTeam.

Создавая серьезный коммерческий Интернет-проект, Вам потребуются дополнительные людские ресурсы – т.е. программисты, дизайнеры, менеджеры, маркетологи,…И как и всегда, кадры решают все. Квалифицированный сработавшийся коллектив – это и есть основной капитал Вашего e-бизнеса. Хороший сотрудник это уже не винтик в сложном механизме компании, как было раньше, не послушный исполнитель должностных инструкций. Это, прежде всего, творческий, инициативный, активный и целеустремленный работник, который ищет от работы кроме финансового, еще и морального удовлетворения. Все больше люди хотят быть независимыми, но не меньше они хотят участвовать в успешных проектах и работать в преуспевающих компаниях.

Как же создать такой коллектив? Как окружить себя командой своей мечты? Где найти талантливых людей?

Все очень просто. Для этого нужно создать благоприятную атмосферу в коллективе, позволяющую развивать их способности, постоянно совершенствовать мастерство, понимать и разделять миссию компании, участвовать в интересных и перспективных проектах и получать справедливую компенсацию за свой труд.

Компания должна быть максимально прозрачной и понятной для работника, он должен ощущать себя ее частью, быть причастным практически ко всем ее делам. Среди сотрудников должна быть атмосфера здоровой конкуренции и новаторства. Нынешним менеджерам следует заняться не управлением людьми, а их обучением и развитием, чтобы каждый сотрудник стал руководить собственной работой самостоятельно. Корпоративные мероприятия, вечеринки, спортивные мероприятия, неформальные отношения должны стать нормой – сотрудники будут объединять не только профессиональные интересы, но и здоровые человеческие отношения.

Эта тема довольно обширная и ее рассмотрение заслуживает отдельного выпуска рассылки, который я и подготовлю в ближайшее время.

Письма.

Уже стали приходить первые письма. Я расцениваю это как благодарность за свой труд.

Отвечать на письма буду прямо в выпусках рассылки. Это позволит избегать дублирующихся вопросов и будет полезным сразу для всех участников проекта, а не только для автора письма.

Всех, кто уже подписался на рассылку проекта «Электронный бизнес для избранных», я называю участниками проекта. Вы именно участники, а не «подписчики» или «читатели».

Основная задача проекта – не только предоставить интересный материал для чтения и размышлений, а, в первую очередь, мотивировать вас к действиям, т.е. стать участниками проекта, начать создавать свой электронный бизнес.

Ежедневная суета, второстепенные дела отвлекают нас от основных, полезных действий, отстраняя тем самым от того образа жизни, о котором мы мечтаем. Нам постоянно «некогда». Днем мы работаем, вечером приходим домой, ужинаем, смотрим телевизор чтобы немного отвлечься, отдохнуть и лечь спать. А на следующий день — все сначала. И так день за днем, год за годом. Вам это ничего не напоминает? Знакомая картина? Узнали себя?

«А что же делать?» – спросите Вы. Ведь я не могу не ходить на работу, а после работы я действительно устаю, и мне только и остается, что отдохнуть, посмотреть телевизор…

Мой ответ прост: НАЧНИТЕ ДЕЙСТВОВАТЬ!

Чтобы начать действовать – нужно хорошенько осмыслить предстоящие перемены, затем сформулировать их в конкретные цели и задачи. А эти дела не терпят суеты. Для максимальной эффективности нужно создать комфортную обстановку и правильный психологический настрой. У вас получилось? Тогда запишите свои цели на бумагу или диктофон, и как можно чаще обращайтесь к ним. Этот список станет вашим самомотиватором на пути к достижению целей. Вы сделали первый шаг к своей мечте.

На сегодня урок самомотивации закончен J , продолжение следует.

А пока письмо:

Здравствуйте, к сожалению не знаю как по имени :).

Рассылка очень интересна и актуальна на сегодняшний день. Меня тоже интересует заработок через интернет, а конкретней создание виртуального своего дела. Поэтому если возможно остановится на каждом виде заработка крайне подробно, чтобы было ясно впервые с этим столкнувшимся. В компьютере я не сильна и в новых технологиях тоже, поэтому мне будет посложнее восприятие новой информации. Но так как я намерена всё-таки чего то добиться, буду стараться понять:). Хочу задать такой вопрос, с чего посоветуете начать изучение, чтобы было достаточно понятно?

И второй вопрос, возможно ли создание предпринимательской деятельности через интернет с минимальными временными затратами и достаточным заработком?

Спасибо. И удачи! Анастасия.

Спасибо, Анастасия, за письмо. Меня зовут Андрей. Очень приятно, что кроме вопросов в нем есть и положительные отзывы о проекте.

Т.к. Вы еще «не сильны в компьютерах», то желательно начать с овладения компьютерной грамотностью. Ведь компьютер станет для Вас основным «орудием производства» в собственном деле. Поэтому совершенство владения им – залог эффективности всей деятельности. Начать следует с обучения работе с операционной системой, почтой, Интернетом, текстовым редактором. Это основы.

Дальнейшее обучение следует строить исходя из выбранного направления деятельности.

На второй вопрос отвечу так: минимальные временные затраты и достаточный заработок – это одна из целей, к которой должен привести каждого участника наш проект. Как и в традиционном бизнесе скорость достижения этого будет зависеть от ваших личных качеств, целеустремленности, «силы» бизнес-идеи, конкуренции, маркетинговых действий. Обо всем этом мы будем говорить в дальнейших выпусках, поэтому еще один совет – читайте мою рассылку и начинайте действовать.

И еще одного письмо:

Здравствуйте!

Скажите пожалуйста, чтобы освоить бизнес ВЕБ дизайна с нуля, какие параметры должны быть у компьютера?

Спасибо.

Для ВЕБ-дизайна не нужен мощный компьютер. Самыми ресурсоемкими, пожалуй, будут действия по обработке графики. Но и они несравнимо меньше, нежели требования многих игр или программ обработки видео. Поэтому начинать обучение можно практически на любой конфигурации. Было бы желание 🙂

На этом заканчиваю этот выпуск. Всем удачи в делах и успешных проектов!

P.S. На одном из моих проектов существует форум. В нем я создал раздел для обсуждения проекта и общения его участников. Также там можно высказывать предложения и пожелания, задавать вопросы и много чего еще.
Адрес раздела форума:

В этом выпуске позволю себе немного отклониться от дальнейшего обсуждения списка электронных бизнес-идей (я обязательно продолжу его рассмотрение в следующих выпусках), и рассказать о своих мыслях и планах относительно некоего сообщества (комьюнити) единомышленников-бизнесменов в сфере электронной коммерции.

Электронная республика

На протяжении уже нескольких месяцев меня не покидает идея создания в своем городе своеобразной «Силиконовой долины» — района, в котором будут жить и работать бизнесмены и предприниматели, занимающиеся бизнесом в Интернете, программисты, веб-дизайнеры и все те, кто неравнодушен к новым технологиям. Это поселение (населенный пункт, деревня, город) должно сконцентрировать в одном месте множество талантливых людей, давать им возможность строить бизнес в Интернете сообща и быть гораздо более эффективней, нежели поодиночке.

Поселение будет иметь свою инфраструктуру: офисное и административное здания, культурно-развлекательный центр, а также все коммуникации и нормальное транспортное сообщение. Кроме того, оно должно находиться в экологически чистом месте и быть не только местом работы, но и местом отдыха для всех жителей.

Как известно, электронный бизнес можно вести из любой точки земного шара (лишь бы был доступ в Интернет), так почему же не жить в собственном загородном доме, с соседями, которых ты сам себе выбрал, и с которыми имеешь не только общие интересы, совместное дело, но и теплые дружеские отношения? По-моему это то, о чем многие могут только мечтать. А если есть мечта, то должно быть и желание в ее достижении.

От слов к делу

Я решил перейти от мечтаний к конкретным действиям, и в своем регионе уже нашел идеальное, на мой взгляд, место для реализации данного проекта. Оно находится в пригороде Симферополя (Крым), уже достаточно благоустроенное, с дорогами, электричеством и водопроводом. Рядом проходит газовая ветка. Земля там пока еще не стОит заоблачных денег, а это достаточно веский аргумент для привлечения молодых и перспективных людей.

В Вашем регионе тоже обязательно найдутся такие места, только нужно очень захотеть их найти. А если бизнесмен чего-то сильно хочет, то он обязательно этого добивается. Добьетесь и Вы!

На данный момент у меня уже есть несколько единомышленников, которые поддержали проект. Это не только мои коллеги по цеху, но и люди, хорошо разбирающиеся в вопросах строительства и благоустройства территории, что очень важно на данном этапе.

Каждый гражданин «Электронной республики» должен построить себе сам или поручить построить специальной бригаде дом по своим потребностям и возможностям.

Моими единомышленниками уже начата разработка типового проекта бюджетного варианта коттеджей быстрого возведения, которые очень недороги и чрезвычайно практичны. Конкретные цифры о ценах на такие дома я приведу после подсчета сметы, но уже сейчас можно однозначно сказать – они будут гораздо ниже рыночных цен их аналогов.

Я не питаю иллюзий о спонсорской помощи, государственных субсидиях или меценатах проекта. Да и какие могут быть спонсоры, если мы сами – бизнесмены? Поэтому для реализации проекта каждому его участнику нужны будут деньги на покупку земли и строительство дома. С одной стороны эти затраты будут гораздо меньше, чем затраты на покупку однокомнатной квартиры в городе по нынешним ценам. Нет достаточной суммы? Возьмите кредит! Коммерческие банки в один голос кричат о предоставлении кредитов на строительство, а если у вас будет в собственности кусок земли, то можно взять ипотеку (кредит под залог недвижимости).

Пока это та информация, которую я могу сообщить на данный момент. Радует то, что моя мечта – уже не совсем мечта, ведь она стала воплощаться в реальности, а это самое главное.

Что дальше?

Планы на ближайшее будущее:

1. Собрать максимальное количество информации, необходимое для реализации задуманного.
2. Привлечь группу единомышленников, готовых обсуждать и планировать развитие проекта, после чего воплощать его в жизнь ударными темпами.
3. Начать строительство первых домов.
4. Запустить совместные Интернет-проекты.
5. Создать «мощную» команду разработчиков (Dream Team) со своим университетом и системой наставничества.
6. Создать программу семинаров для обмена опытом с единомышленниками из других регионов.

В следующих рассылках я обязательно буду информировать о развитии событий, а пока ПОКА!

P.S. Очень хотелось бы узнать от Вас (читателей рассылки) информацию о подобных проектах, а также идеи, вопросы, пожелания и предложения относительно этой идеи.