Клиенты хотят удобства, эффективности, быстрой реакции. . . и чтобы к ним относились, как ко взрослым. Брайан Питман Любая успешная компания всегда лидирует только в одной области — цене, качестве или удобстве. Мерседес — лидер в качестве. Как только он начнет делать бюджетные автомобили он мгновенно вылетит с рынка, не выдержав конкуренции по цене с корейскими. Макдональдс — лидер в удобстве. Если он начнет делать хот-доги качественней, а следовательно медленней — он мгновенно проиграет в
Работа в команде очень важна, она позволяет свалить вину на другого… Успешная студия-веб-разработчик — это команда и технологии. И я абсолютно уверен в том, что второе не так важно. Этот пост о работе я пишу на отдыхе. Впервые за 4 года я уехал со своей семьей в отпуск на Южный берег Крыма. Когда я пишу эти строки передо мной такой вид: Со мной смартфон, где есть интернет и весь необходимый софт. Поэтому я всегда на
Лето пролетело и можно уже поделиться некоторыми цифрами. 8494 компании зарегистрированы в XXL-Прайсах. Из них 1323 компании проявляют активность в сервисе. Загружают прайс-листы, меняют регистрационные данные своей компании и делают разные другие вещи. 6 компаний удалились сами по собственному желанию или нами за нарушения правил сервиса. Удаленная компания навсегда заносится в черный список и не сможет участвовать в сервисах в дальнейшем. 180 компаний загрузили свой прайс-лист. Честно говоря, я считаю что это очень неплохой результат.
В прошлый раз я рассказывал о важности планирования и о том, как неэффективно работается когда его нет. Поэтому мы решили навести в этом деле порядок. Каждый должен знать свое место. Это не снобизм. Это единственный способ поддерживать порядок. Субординация. Пунктуальность. Планирование. Профессионализм. Вот четыре кита на которых держится бизнес. Истинных профессионалов ничтожно мало. Фильм «Служебный роман. Наше время» Первым, что приходит в голову, всем кто собирается планировать свою деятельность — составить бизнес-план. Про это пишет
Правильный бизнес — это отлаженная система процессов, которая позволяет не только планировать дальнейшую деятельность, но и осуществлять намеченные планы. Когда в деятельности начинается хаос — нужно срочно садиться и начинать планировать. Существует устойчивое заблуждение о том, что никакого смысла в планировании нет. Планы никогда не сбываются, все сроки будут сорваны, рынок постоянно меняется, власть издает противоречащие здравому смыслу законы, партнеры подводят, случаются мировые финансовые кризисы, межпланетные и межгалактические войны, нападения роботов-убийц, вторжения инопланетных захватчиков, апокалипсисы
Напомню, что в прошлый раз мы остановились на том, что я не смогу нарисовать портрет одного проекта, поскольку он тесно интегрирован с другими. На данный момент проектов три: XXL-Маркет, XXL-Прайсы, XXL-Шоп. Поэтому я буду рисовать портрет всего сервиса. Портрет проекта рекомендуется делать компактным, понятным, конкретным, без воды, поэтому я постараюсь вложиться в рамки одной странички. Поехали! Портрет XXL-Сервисов Цели проекта: Создать группу сервисов, которые перевернут представление об электронной коммерции. Сделают ее простой, понятной и доступной.
Зачем нужен портрет проекта? Как рекомендуют многие бизнес-гуру для успешного старта интернет-проекта нужно составить его портрет. Он поможет сфокусироваться на конечном результате. И даст возможность составить список задач, необходимых для достижения цели. Здесь есть доля правды, поэтому я подумал, что пора исправить ситуацию с портретом и нарисовать его. С самого начала мы составили кратенький бизнес-план. В нем были прописаны цифры и какие-то ключевые задачи. А вот портрет проекта до сих пор оставался у нас в